A continuación puedes encontrar algunas de mis apariciones en medios de comunicación. También puedes ver mis participaciones en Conferencias y congresos.
Si eres periodista y te interesa tratar algún tema relacionado con delegar, gestión de equipo, negocios digitales o productividad para freelance en tu medio de comunicación, puedes contactar conmigo en la página de Contacto.
¿Quieres delegar sin perder el control de tu negocio? Hoy he traído a un invitado experto en ayudar a delegar a pequeños emprendedores para que no sean esclavos de su propio negocio.
Hablaremos sobre creencias, pasos a la hora de delegar para que no se vuelva un caos y te den ganas de pegarte un tiro, cuando es el momento de delegar e incluso cómo lo puede hacer un pequeño emprendedor con poco presupuesto.[…]
El caos nunca es amigo de la productividad, yo creo que eso lo notamos todos. […] Yo soy muy fan de las rutinas, y tengo una teoría. Las personas que somos muy fans de las rutinas es porque lo que hacemos nos gusta. Si no nos gusta lo que hacemos en nuestra rutina, evidentemente no nos gustarán las rutinas. […]
Primero tenemos que saber qué significa exactamente procrastinar. […] Procrastinación significa dejar lo que tienes que hacer para más adelante. […] Yo lo resumiría en no hacer lo que sabemos que tenemos que hacer.
La forma de no procrastinar se resume básicamente en hacer siempre lo mejor que podemos hacer en cada momento. Lo que tenemos que incorporar en nuestro día a día es preguntarnos en cada momento «¿qué es lo mejor que podría estar haciendo ahora mismo?».
“Para que un equipo a distancia funcione adecuadamente, todos tus trabajadores deben saber trabajar sin supervisión. Eso no significa que no sea importante esa supervisión, pero no debe ser necesaria de forma constante”, dice Jordi Sánchez.
“Seguramente estás acostumbrado a delegar tareas concretas a personas concretas. Cuando el entorno de trabajo es virtual, eso no funciona. Delegar responsabilidades y confiar en tu equipo para que salgan adelante es la única forma de que el funcionamiento sea ágil y efectivo. […]”, afirma el coach.
Muchos autores, como el experto en productividad Jordi Sánchez asocian la de Parkinson a la Ley de Pareto o el principio del 80/20, que nos dice que priorizando un 20% de las cosas que hacemos podemos obtener un 80% de los resultados. “En este caso, la Ley de Parkinson nos dice que reduzcamos el tiempo disponible para centrarnos en lo importante”.
Advierte Jordi Sánchez […] que a veces se corre el riesgo de obcecarse con la planificación en detrimento de la acción aunque, desde su punto de vista, “la productividad es trabajar mejor para vivir mejor”.
Distinto es el caso de Jordi Sánchez, un joven de 26 años experto en productividad y gestión de equipos a distancia y responsable del blog organización personal. Jordi Sánchez fundó también una startup que se denomina Difoosion y que es un espacio que comparten varios blogs de temática tecnológica, propiedad de la empresa, para la creación de contenidos y audiencias digitales.
La media de usuarios dicen tenerla en torno a los 7-10 millones al mes a lo que suman un canal de YouTube con 100.000 suscriptores. La empresa cuenta ya con una plantilla de 10 trabajadores contratados.